1、微信游戲化

    微信事實上可以成為一個手機游戲平臺，繼續(xù)在騰訊擅長的虛擬業(yè)務(wù)進行發(fā)力。其中捕魚達人CEO陳昊芝甚至認為微信游戲化可以在三個月內(nèi)創(chuàng)造10億數(shù)量級的收入。

    2、形成閉環(huán)O2O

    最典型的如二維碼掃描，商家擁有虛擬會員卡，最后和支付打通形成閉環(huán)，從而獲得收入。但有質(zhì)疑者認為受中國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響，完全閉環(huán)的O2O模式很難獲得成功。

    3、打造一個輕量版的AppStore

    這樣各類型公共賬號和輕量級的應(yīng)用就可以利用微信進行推送和服務(wù)，而不需要在AppStore下載應(yīng)用。反對聲音認為，微信本身就是一個就是一個平臺，而再在微信上建立另一個平臺顯然是互聯(lián)網(wǎng)的不恰當延伸。

    微信的第一階段，用戶圈地已經(jīng)完成。第二階段是需要微信的團隊深度的思考，哪些是微信核心價值和功能，并在這基礎(chǔ)上縱深加強；并取得商業(yè)上的成功。